zurück

Durchführung von verschiedenen Testverfahren / Potenzialanalyse          

 

Sie können durch entsprechende Testverfahren ein weiteres Urteil einholen, ob einer Ihrer Mitarbeiter das Potenzial mitbringt, um z. B. eine Führungsposition einzunehmen

Profilerstellung über die Stärken und Schwächen Ihrer Führungskräfte / Mitarbeiter (z. B., um anschließende Fortbildungsmaßnahmen zu initiieren)

Überprüfung entsprechender Kompetenzanforderungen zukünftiger Mitarbeiter

Anschließend erfolgt ein differenziertes Feedback an Sie und Ihre/n (potentiellen) Mitarbeiter.

 

Einer der Schwerpunkte meines Psychologie-Studiums lag in der  Durchführung und Auswertung von Testverfahren. 

Nehmen Sie gern Kontakt zu mir auf: 

Info@ms-beratung-und-training.de      

zurück